Manager opérationnel : 21 heures pour piloter performance, équipe et conflits — Financement OPCO possible | Reductiondimpot

Le programme Manager opérationnel : 21 heures pour piloter performance, équipe et conflits a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation de 21h s’adresse aux managers en poste ou en prise de fonction qui cherchent à concilier performance collective et bien-être des équipes. À travers des méthodes concrètes et des mises en situation, les participants apprennent à manager au quotidien en combinant gestion des priorités, leadership adaptatif et résolution de conflits. La pédagogie alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d’expérience pour garantir une application immédiate en entreprise. Le parcours est conçu pour être financé par les OPCO, avec une approche Qualiopi garantissant la qualité pédagogique.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter la performance collective : méthodes et outils", "content": "Définition des indicateurs clés de performance pour son équipe. Méthodes d’alignement des objectifs individuels et collectifs. Outils de suivi et d’évaluation continue. Gestion des feedbacks constructifs pour maintenir la motivation. Étude de cas : analyse d’une situation de sous-performance et proposition de plan d’action.", "duration_hours": 7}, {"module": "Leadership adaptatif : adapter son style à chaque collaborateur et contexte", "content": "Diagnostic des styles de leadership adaptés aux profils d’équipe. Techniques pour ajuster son management selon les situations (urgence, innovation, routine). Gestion des personnalités difficiles et des profils en désaccord. Jeux de rôle : simulation de management de

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).