Construire des projets performants avec méthode et agilité — Financement OPCO possible | Reductiondimpot

Construire des projets performants avec méthode et agilité propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d'une journée permet aux managers et chefs de projet de disposer de méthodes concrètes pour structurer, prioriser et piloter leurs projets. Axée sur la pratique, elle alterne apports théoriques et études de cas réels issus de l'entreprise. Les participants repartent avec des outils immédiatement applicables à leurs enjeux : gestion des délais, allocation des ressources, communication interne et gestion des risques.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet en entreprise", "Savoir prioriser et planifier les tâches avec efficacité", "Identifier et anticiper les risques pour sécuriser les délais", "Améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes", "Adapter les méthodes de gestion à des contextes variés"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et cadrage du projet", "content": "Définition des objectifs SMART. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Réalisation du cadrage initial : périmètre, livrables, jalons. Exercice pratique sur un cas concret.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et ordonnancement", "content": "Méthodes de découpage des tâches : WBS et diagrammes de Gantt. Estimation des durées et allocation des ressources. Priorisation avec la matrice Eisenhower. Atelier de planification d'un projet type.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et des imprévus", "content": "Identification des risques par brainstorming. Évaluation de leur impact et probabilité. Mise en place de plans de contingence. Cas pratique sur la gestion d'un retard ou d'un chang

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).