Parcours Maîtriser les fondamentaux du rôle de Scrum Master en contexte Agile pour l'entreprise | Reductiondimpot

Maîtriser les fondamentaux du rôle de Scrum Master en contexte Agile pour l'entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle de niveau 1 s'adresse aux futurs Scrum Masters et aux managers souhaitant structurer l'agilité dans leurs équipes. Les participants découvrent le cadre Scrum, les responsabilités du Scrum Master et les outils pour faciliter la collaboration. À travers des mises en situation et des études de cas concrets, ils apprennent à organiser les cérémonies Scrum, à prioriser les backlogs et à mesurer l'impact des pratiques Agile sur la productivité. La session insiste sur l'adaptation du rôle aux contraintes réelles des entreprises et prépare à la certification professionnelle.

Objectifs

• Comprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master dans un cadre Scrum", "Maîtriser les rituels Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective)", "Identifier et lever les blocages opérationnels pour une équipe performante", "Prioriser un backlog produit et estimer les tâches avec les techniques Agile", "Mesurer l'impact des pratiques Agile sur la productivité et la qualité des livrables"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Scrum Master et cadre Agile", "content": "Introduction au framework Scrum : valeurs, principes et artefacts. Rôle du Scrum Master comparé au Product Owner et à l'équipe de développement. Identification des freins courants à l'adoption de l'Agile en entreprise. Étude de cas : analyse d'un projet Agile en difficulté et diagnostic des dysfonctionnements.", "duration_hours": 2}, {"module": "Rituels Scrum et mise en œuvre opérationnelle", "content": "Détail des cérémonies Scrum : Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review et Retrospective. Techniques d'animation et de facilitation pour des réunions efficaces. Atelier pratique : simulation complète d'un Sprint de 2 semaines avec préparation des rituels. Focus sur la gestion des conflits et la motivation d'équipe.

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).