IA et leadership managérial : transformer vos pratiques sans perdre le contrôle | Formation professionnelle Reductiondimpot

De la théorie à la pratique : IA et leadership managérial : transformer vos pratiques sans perdre le contrôle met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux managers et dirigeants souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leur quotidien professionnel sans sacrifier l’efficacité opérationnelle ou la cohésion d’équipe. À travers des cas concrets et des outils immédiatement applicables, les participants apprennent à identifier les tâches automatisables, à utiliser l’IA pour améliorer la prise de décision et à maintenir un leadership clair dans un contexte d’évolution technologique. Les ateliers pratiques couvrent la gestion des processus, la communication avec les équipes et l’adaptation des méthodes de travail. L’objectif est de transformer l’IA en un levier de performance managériale, tout en préservant la dimension humaine et stratégique du rôle de manager.

Objectifs

• Comprendre les impacts de l’IA sur les rôles managériaux et les processus d’entreprise", "Savoir identifier les tâches automatisables et les optimiser avec des outils IA", "Adapter sa communication et son leadership à un environnement technologique en mutation", "Améliorer la prise de décision grâce à l’analyse de données assistée par IA", "Concevoir un plan d’action concret pour intégrer l’IA dans sa pratique managériale"]

Programme

[{"module": "L’IA au service du management : opportunités et limites", "content": "Présentation des principales applications de l’IA en management : automatisation des tâches répétitives, analyse prédictive, assistance à la décision. Identification des secteurs où l’IA apporte une réelle valeur ajoutée. Discussion sur les limites de l’IA et la nécessité de maintenir l’humain au cœur du leadership.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Automatiser et optimiser vos processus managériaux", "content": "Atelier pratique sur les outils d’automatisation (RPA, assistants vocaux, chatbots) pour libérer du temps. Cas concrets sur l’optimisation des processus RH, logistiques et de reporting. Méthodologie pour évaluer le potentiel d’automatisation dans son service.", "duration_hours": 1.5}, {"module":

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).