Finance Opérationnelle : Piloter la Rentabilité sans Expertise Comptable — Financement OPCO possible | Reductiondimpot

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Finance Opérationnelle : Piloter la Rentabilité sans Expertise Comptable répond à ce besoin.

Cette formation de 7 heures vise à outiller les collaborateurs non financiers des entreprises pour décrypter les enjeux financiers quotidiens. À travers des cas concrets et des outils immédiatement applicables, les participants apprennent à analyser les coûts, évaluer la rentabilité, lire un bilan simplifié et piloter un budget opérationnel. L’objectif est de leur donner autonomie et confiance dans la prise de décision financière, en lien direct avec leur activité. Accessible à tous les niveaux hiérarchiques, cette session favorise une culture financière commune au service de la performance collective.

Objectifs

Programme

[{"module": "Finance Opérationnelle : Comprendre, Analyser, Agir", "content": "Matin (3h30) : Introduction aux fondamentaux financiers\n- Les 3 piliers de la finance d’entreprise : rentabilité, trésorerie, équilibre financier\n- Coûts fixes vs coûts variables : comment les identifier et les piloter\n- Cas pratique : calculer le seuil de rentabilité d’un projet\n\nPause déjeuner (30 min)\n\nAprès-midi (3h) : Budgets et décisions financières\n- Construire un budget opérationnel réaliste et aligné sur les objectifs\n- Lire un bilan et un compte de résultat : focus sur les postes clés (chiffre d’affaires, charges, investissements)\n- Évaluer l’impact d’une décision sur la trésorerie et la rentabilité\n- Atelier : analyse financière d’un scénario réel adapté au secteur des participants\n\nConcl

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).