Parcours Construire une entreprise viable en 28 heures : méthodes et outils concrets | Reductiondimpot

Le programme Construire une entreprise viable en 28 heures : méthodes et outils concrets a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation de 28 heures, répartie en sessions condensées, guide les participants dans la création d’un modèle économique solide. L’accent est mis sur l’analyse des besoins clients, l’évaluation des coûts réels et la construction d’un plan financier prévisionnel. Les méthodes enseignées s’appuient sur des cas réels et des exercices pratiques pour garantir une application immédiate. Adaptée aux entrepreneurs débutants ou en activité, elle permet de structurer sa réflexion et d’éviter les erreurs courantes avant le lancement.

Objectifs

Programme

[{"module": "Analyse des besoins clients et validation du marché", "content": "Méthodes pour recueillir et analyser les attentes des clients cibles. Étude des tendances du marché et identification des opportunités inexploitées. Exercices pratiques : entretiens clients, analyse SWOT, benchmark concurrentiel. Construction d’une proposition de valeur différenciante et validation de sa pertinence.", "duration_hours": 7}, {"module": "Construction du modèle économique : revenus, coûts et rentabilité", "content": "Définition des flux de revenus et des sources de financement. Identification des coûts fixes et variables. Calcul du seuil de rentabilité et des indicateurs clés. Ateliers : modélisation financière simplifiée et simulation de scénarios. Focus sur la marge et la trésorerie.", "duration_h

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).