Concevoir et piloter des projets digitaux sur mesure pour votre entreprise : programme complet | Reductiondimpot

De la théorie à la pratique : Concevoir et piloter des projets digitaux sur mesure pour votre entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation exclusive, adaptée aux entreprises, permet d'acquérir une méthodologie claire pour concevoir et piloter des projets digitaux parfaitement alignés avec les besoins métiers. Les participants découvriront des techniques pour analyser les exigences spécifiques de leur organisation, prioriser les fonctionnalités essentielles et adapter les livrables aux ressources disponibles. Les cas pratiques basés sur des situations réelles d'entreprise renforcent l'applicabilité immédiate des connaissances. Une approche centrée sur l'efficacité opérationnelle, sans superflu, pour des projets qui répondent aux attentes des équipes et aux objectifs stratégiques.

Objectifs

• Maîtriser une méthodologie de conception de projets digitaux adaptés aux besoins métiers spécifiques", "Savoir prioriser les fonctionnalités en fonction des ressources et des objectifs stratégiques", "Appliquer des outils concrets pour suivre et ajuster le projet en temps réel", "Comprendre l'articulation entre les contraintes techniques et les exigences opérationnelles", "Renforcer la capacité à communiquer efficacement entre équipes techniques et métiers"]

Programme

[{"module": "Analyser les besoins métiers pour un projet digital sur mesure", "content": "Identifier les attentes réelles des utilisateurs finaux et des parties prenantes. Techniques d'entretiens structurés et d'observation des processus existants. Construction d'un cahier des charges fonctionnel simplifié et aligné sur les objectifs business. Étude de cas : analyse d'un projet réel et mise en pratique d'outils d'élicitation des besoins.", "duration_hours": 2}, {"module": "Prioriser et concevoir des livrables adaptés aux contraintes", "content": "Méthodes pour prioriser les fonctionnalités (MoSCoW, Kano, impact/effort). Adaptation des livrables aux ressources disponibles (technique, humaine, budget). Exercices : simulation de priorisation sur un projet type avec contraintes variables. Focu

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).