Piloter les projets d'entreprise avec des outils digitaux performants — Montée en compétences | Reductiondimpot

De la théorie à la pratique : Piloter les projets d'entreprise avec des outils digitaux performants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle, éligible au financement OPCO, permet aux managers de comprendre les enjeux des outils digitaux dans la gestion de projet. Les participants apprennent à choisir les solutions les plus pertinentes selon leur contexte, à configurer les fonctionnalités clés et à animer des équipes avec ces outils. Axée sur la pratique, la session alterne démonstrations, études de cas et ateliers collaboratifs pour une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Objectifs

• Identifier les outils de gestion de projet adaptés à son secteur d’activité", "Configurer et personnaliser ces outils selon les besoins spécifiques de l’équipe", "Animer des réunions et suivre l’avancement des tâches en temps réel", "Évaluer l’efficacité des outils et ajuster leur utilisation", "Intégrer les bonnes pratiques pour une gestion collaborative des projets"]

Programme

[{"module": "Sélection et mise en œuvre des outils numériques", "content": "Analyse des besoins en gestion de projet selon la taille de l’entreprise et les contraintes sectorielles. Présentation des solutions logicielles les plus utilisées (Trello, Asana, ClickUp, Jira, Monday) et critères de choix. Configuration des tableaux de bord, des workflows et des automatisations. Importation et structuration des données. Atelier pratique : création d’un espace projet personnalisé et alimentation des premières tâches. Étude comparative des outils selon les retours d’expérience terrain.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).