Maîtriser Optimiser l'approvisionnement en 3 jours : Stratégies achats et logistique avancée pour dirigeants | Reductiondimpot

Le programme Optimiser l'approvisionnement en 3 jours : Stratégies achats et logistique avancée pour dirigeants a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation intensive de trois jours s’adresse aux responsables achats, approvisionneurs et décideurs souhaitant optimiser leur supply chain. Elle combine analyse financière, stratégies de négociation et gestion des risques pour transformer l’approvisionnement en levier de performance. Les participants apprennent à évaluer les coûts cachés, sécuriser leurs flux et adapter leur politique d’achat aux enjeux actuels. Des études de cas concrets et des outils opérationnels complètent l’apport théorique.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégies d’achat et analyse financière", "content": "Introduction aux enjeux des achats : impact sur la marge et la compétitivité. Méthodes d’analyse des coûts (total cost of ownership). Techniques de segmentation des fournisseurs et critères de choix. Étude de cas : évaluation des offres et sélection des partenaires.", "duration_hours": 7}, {"module": "Négociation et gestion des risques d’approvisionnement", "content": "Préparation et conduite de négociations gagnantes. Identification des leviers de négociation (prix, délais, qualité). Gestion des impayés et des litiges. Analyse des risques fournisseurs : fiabilité, capacité, dépendance. Mise en situation : simulation de négociation avec feedback.", "duration_hours": 7}, {"module": "Logistique et optimisation des flux", "co

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).